算好“安全”賬

“今天開這個(gè)會、我們的內(nèi)容就是算賬，算一算安全帳。現(xiàn)在酒店市場經(jīng)濟(jì)形勢很嚴(yán)峻，在新形勢的領(lǐng)導(dǎo)下，全國的這個(gè)行業(yè)需求弱勢運(yùn)行，心理預(yù)期將更加悲觀，市場行情持續(xù)走低�。≡谶@“寒氣逼人”的日子里，如果我們不能把握好安全，出了事故無疑是雪上加霜，在座的每個(gè)員工都是家中的頂梁柱，一旦發(fā)生了安全事故，這個(gè)家庭的幸福就塌了天……”這是在鄭州集團(tuán)天潤閣酒店周一安全擴(kuò)大會上，酒店安全主管結(jié)合酒店當(dāng)前形勢開展“反三違、反松勁、反麻痹、保安全”即“三反一保”活動，在酒店向員工們作形勢任務(wù)宣傳教育和安全警示教育，向員工們算起了安全三筆帳。

 “前段時(shí)間，某站段發(fā)生了一起工亡事故，損失慘重，教訓(xùn)深刻，對事故的責(zé)任處理也是很嚴(yán)厲的。下面我同大家算算發(fā)生安全事故的三本帳。首先細(xì)算一下家庭幸福帳，發(fā)生事故給家庭造成的傷害有多大，上有年邁的父母需要贍養(yǎng)，下有年幼的孩子要撫養(yǎng)，骨肉分離，家破人亡，千斤擔(dān)子壓在愛人的肩上，不僅給家庭及親屬帶來一輩子無法抹去的傷害，而且還給酒店造成極壞的影響。”

 “再算算酒店經(jīng)濟(jì)賬，某站段發(fā)生事故后，上級要罰款，單位需要出賠償金及其其他費(fèi)用都不是一個(gè)小數(shù)目，另外單位還要進(jìn)行停產(chǎn)整頓，尤其是我們這個(gè)酒店，特種設(shè)備、消防、食品安全等，正是麻雀雖小、五臟、那一臟都傷不起呀，尤其產(chǎn)生的后果對酒店的影響是可想而知的。另外對我們員工個(gè)人也會受到巨大的經(jīng)濟(jì)損失，安全績效工資，安全獎勵等等，辛辛苦苦賺來的錢一下子就打了水漂�！�

 “最后算算政治賬，發(fā)生事故上至領(lǐng)導(dǎo)撤職、免職、記過、警告處分是少不了的，情況嚴(yán)重還要抓人坐牢，可以說，辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前。再就是現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)傳播速度快，用不了多長時(shí)間全國各地都知道了此事，給酒店造成負(fù)面影響是可想而知的，它可以使酒店名譽(yù)掃地，千秋功業(yè)毀于一旦，直接影響到酒店的方方面面……�！�

 總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起我們每一名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，我們要在崗位中不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要把安全文化理念滲透作用于我們心里，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到共知共享。我們要認(rèn)識到，抓安全是為了我們自己，是為了我們家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使我們發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)酒店的安全發(fā)展。

 “安全真的是酒店最大的經(jīng)營和效益，不算不知道，一算嚇一跳，如果這筆算不好，算不細(xì)，算不透，都將直接關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益，安全與我們每個(gè)人都息息相關(guān)�！卑踩�主管的講話使每個(gè)員工對此頗為感慨。

 通過主管細(xì)算“家庭幸福帳、企業(yè)經(jīng)濟(jì)帳、政治影響帳”的三本帳和深刻的總結(jié)，增強(qiáng)了廣大員工的安全意識，引導(dǎo)了員工牢固樹立安全第一、經(jīng)營第二的理念，正確認(rèn)識到當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，使大家理解了安全是我們酒店最大效益的真正含義，是酒店發(fā)展和家庭幸福的根本保障，牢牢記住任何時(shí)候都要把安全工作放在一切工作的首位。