勇立潮頭顯擔(dān)當(dāng) 初心如磐善作為——記甕開項目經(jīng)理鄧鋒
身患重病,卻屢創(chuàng)佳績,病魔纏身,數(shù)次摘奪業(yè)主、局、公司 “勞動競賽”多項桂冠,練就了一支“特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的尖刀團(tuán)隊”。項目部榮獲2018年貴州拾工人先鋒號”、先進(jìn)集體,品質(zhì)黨建、品質(zhì)工程“雙品”西南“觀摩示范線”、“先進(jìn)單位”、“三工”建設(shè)示范點等榮譽(yù),他被評為中鐵四局管理先鋒的“百官楷!薄
勇拼搏、不服輸、千錘百煉
“干就得了,與路結(jié)緣,是我這輩子最大的幸事1他常說到,“能做自己喜歡的工作,而且能有所貢獻(xiàn)、有所成就,那就是人生的大享受、大福氣1初見時瘦小文靜的他并不引人注目,一身工裝與不搭配的皮鞋穿梭于工地每個角落,他不體胖甚至有點弱不禁風(fēng),卻每晚挑燈夜讀,編排施工方案。漸漸地認(rèn)識了這個“瘋狂”的重慶小伙。2009年大學(xué)畢業(yè)后,他踏上了中鐵四局這片“熱”土,周邊一眼望不到邊的工地,四周滿滿的泥濘。西南建設(shè),雨水偏多,經(jīng)常下暴雨,氣候悶熱且潮濕,最難以忍受的是夜晚,各種飛蟲極多,一開手機(jī),它們就會砸向你的屏幕。盡管大家吃住辦公在工地,生活辦公條件艱苦,但工作的效率沒有因此下降。2018初,甕開號角吹響,全線15公里雙線必須在45天內(nèi)完成全線貫通測量、征地拆遷完成具備路基開工條件的目標(biāo),在緊緊圍繞業(yè)主“以施工計劃指導(dǎo)拆遷,以現(xiàn)場施工進(jìn)度促進(jìn)拆遷拓展提升戰(zhàn)役”推進(jìn)重點項目建設(shè)中,鄧鋒坐鎮(zhèn)指揮,帶領(lǐng)全體參建員工,不斷加大資源投入,每天出動100余人投入線路測量、紅線征地、房屋勘測、墳?zāi)拐{(diào)查、紅線挖溝……全天不間斷輪流施工,致使項目員工們呈現(xiàn)出一股股“乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄!钡某林貧鈩。你會看見忙碌的背沉重的儀器在灌木叢中“踽踽獨(dú)行”穿梭的身影,山路不好走,時遇那熱烈的風(fēng)、時逢那狂暴的雨,時遭那叢林蛇蟲的叮咬;你會看見一群群身著正裝忙著征地拆遷的隊伍穿行于田間小路上,汗流浹背猶自不覺。鄧鋒作為項目負(fù)責(zé)人,不服輸?shù)乃刻?6小時在工地領(lǐng)隊,不太健壯的他在工地上指揮生產(chǎn)時卻有一種淵渟岳峙的氣勢,小小身板散發(fā)出陣陣“指點江山,激昂文字”的磅礴大氣,讓人信服。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,項目如期完成全線第一家征拆調(diào)查、貫通測量任務(wù)。他是一個非常帥氣的小伙,頗有韓星的范兒,初到時“白嫩肉膚”曬成了古銅色,他經(jīng)常自嘲從“小鮮肉”變成了“老臘肉”的美感。
嚴(yán)管理、抓質(zhì)量、一絲不茍
為了確保2018年4月28日項目部駐地建成這一既定目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)場的場坪,基礎(chǔ)填筑,設(shè)備材料進(jìn)場,現(xiàn)場及生活區(qū)臨水、臨電籌劃、幸福項目部建設(shè)等等,要做的工作實在是太多,太多……從項目踏勘、征地拆遷到項目建成落定僅僅用了45天的時間。從3月30日開工儀式,4月20日收到中鐵開投甕開高速公路指揮部的《開工通知書》,5月10日甕開項目部成立,6月28日第一罐混凝土澆筑,項目迅速掀起了熱潮,工程進(jìn)入了全面建設(shè)階段。之后的每一個節(jié)點,都在他的手中按期、高效的完成,得到了業(yè)主、監(jiān)理、政府的高度評價。而這一系列的工作,能夠有條不紊的進(jìn)行,背后離不開這只“領(lǐng)頭雁”。在不知不覺中,員工們發(fā)現(xiàn)自己的身邊已鶴立著一只“頭雁”, 他更是一位智慧型的“頭雁”,當(dāng)大家和監(jiān)理因工作發(fā)生分歧,矛盾升級的時候,他會在群里發(fā)一則寓言,勸諫大家,并教會大家工作的方式方法。他講,不要把自己的情緒帶進(jìn)黑洞,有情緒,要學(xué)會放下,要與監(jiān)理、業(yè)主多溝通、交流,共同努力,相互支撐。他正用自己的人格魅力影響著身邊的年輕人,用自身的身體力行引領(lǐng)著這支年輕的團(tuán)隊,共同奮進(jìn)。他就是這樣一名普普通通的筑路人,沒有轟轟烈烈的壯舉,也沒有壯志豪言,卻用自己的實際行動履行企業(yè)賦予的責(zé)任和使命。他愛中鐵,勇做時代先鋒,奏響時代禮贊。
重科技、求革新、措施齊抓
甕開項目與其他項目有所不同,線路長、雨季多、征拆難、要與數(shù)萬個村民和千家拆遷戶打交道,還得與監(jiān)理、政府、業(yè)主等多方之間進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。這在某種程度上,是對項目經(jīng)理和項目領(lǐng)導(dǎo)班子的一種考驗。為此他提出,要營造團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,發(fā)揮自己在團(tuán)隊中的正能量,心往一處想,勁往一處使,圍繞工程進(jìn)度努力做好本職工作,使團(tuán)隊的成員發(fā)揮各自積極性與主觀能動性。再次,善與和各方人員進(jìn)行有效溝通,踐行新時代筑路人應(yīng)具備的“三種能力”(即項目推動能力、成本管控能力、公共關(guān)系的處理能力)。在項目制定的每周星期一晚7:30的生產(chǎn)周例會,星期二質(zhì)量、安全碰頭會 ,星期四的學(xué)習(xí)會等他都會親自參加。他非常注重自身學(xué)習(xí),在搶工期,抓安全、質(zhì)量的同時,要求大家打破傳統(tǒng)的工作模式,提高工作效率,學(xué)會換位思考。利用早會的時間,為項目部干部及全體管理人員解讀局、公司的定位及目標(biāo),讓每一位職工都充分認(rèn)識局“做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略,堅持“匠心”鑄品牌,“實干”爭一流。
愛家庭、愛工作、無怨無悔
“要把有限的生命投入到無限的筑路建設(shè)中去”,他是這樣說的,也這樣做了。放眼現(xiàn)實,大到整個社會,小到項目部,身兼項目經(jīng)理職務(wù),年輕的他帶領(lǐng)著團(tuán)隊長期戰(zhàn)斗在工程第一線,風(fēng)雨中、烈日下你都能看見他的身影。他家中有一個年僅三歲的男孩,盡管項目離家很近,但孩子生病住院時,他堅持留在工地,沒有回家看望照顧。我曾問他“孩子生病住院,你不能照料,愛人可能會有意見吧?”他嘆了一口氣:“工地上離不開,孩子的母親十分理解,也給予了我很多的支持,干建筑這行業(yè)就是這樣的,我早有思想準(zhǔn)備!币幌降瓱o華的話語,令我對這位優(yōu)秀的青年項目經(jīng)理產(chǎn)生了由衷的敬佩。我也曾問過他:“想不想兒子?”“挺想,特別是離家前把兒子抱在懷里,他的一雙小眼睛瞪著你的時候,那種可愛的神態(tài)真令人舍不得放下,但不得不離開,因為工地上更需要我呀?”作為一個兒子、丈夫、父親,他時常感到愧疚,常年沒在年邁的父母跟前盡孝,每當(dāng)“爸爸你什么時候回來”幼語的童音在電話里響起,愧疚的心情只有他最清楚。然而我們相信他的妻子、兒子、父母也一定會理解一名中鐵筑路人的堅守與忠誠。
戰(zhàn)病魔、勇?lián)?dāng)、初心如磐
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